台湾地区的无偿献血事业起源于1974年，由红十字会倡导成立了“捐血运动协会”，并设立台北、台中、高雄、台南四个捐血中心开展采供血工作。1990年成立的“医疗财团法人台湾血液基金会”为非政府、非营利的民间公益团体（NGO及NPO），全面接管台湾的无偿献血事业，并与红十字会脱离，其董事会为最高权力机构。目前该基金会下设6个捐血中心、12个捐血站、255个捐血点遍布全岛。2011年台湾全岛总捐血量为594.5吨，定期捐血者比例为75-85%，国民捐血率达8.13%，远高于美国、日本和澳大利亚。

台湾血液基金会的经费依赖自给自足，其来源主要为供应血液的“工本材料费”，这项费用由卫生署核定。另外，该基金会可以接受社会捐赠，目前，该基金会及各捐血中心的捐血车、送血车及业务用车的79.4%由企业或民间社团捐赠。自1995年起，台湾实行全民健康保险制度，并将输血费用纳入其中。也就是说，在1995年之前，台湾的采供血模式与我们现行的模式基本相同，之后才真正实现了“无偿献血，免费用血”的目标。由于经费需要自给自足，因此台湾血液基金会严格控制各项支出，对人力资源安排十分谨慎，捐血站点工作人员一般为3-5名，每天工作8小时，采血量约80-100袋，工作效率很高。

在献血招募工作方面，台湾在献血教育方面做了大量细致而深入的工作，以开拓新的血源。如教育部门将血液知识和捐血观念纳入中学健康教育教科书，从而使捐血观念向下扎根；针对17岁（台湾的法定捐血年龄为17-65岁）的年轻族群加强宣传，举办校园健康讲座；定期邀请幼儿园及中小学生参观捐血中心，观摩捐血过程等。他们宣传资料品种很多，包括献血知识、传染病知识、成分血知识等十几种，制作精美，图文并茂，文字精炼且通俗易懂。

在血源管理方面，无论何时走进捐血车或捐血站，都让人感到非常明亮、整洁、温馨、亲切，色彩以粉红、浅绿、浅蓝为主，充分利用有限的空间，布局简洁、合理、实用而舒适，各类标识清晰完整，一目了然。所有零散物品都存放于柜子或抽屉内，随意打开任何一个柜子或抽屉，都十分干净整洁，不会发现任何与工作无关的物品。捐血点无论大小均设置便于询问私密问题的问诊间。从这些细节可以看出，每个捐血点有着严格的管理制度，工作人员有着良好的职业素养和敬业精神。而我们缺少的正是这样细节上的完美。

台湾十分注重献血者筛选，每个捐血点进门处的醒目位置都会摆放这样的宣传海报“诚实捐血行动”及“提醒您，不是每个人都能捐血”，使捐血者在捐血之前能够自我筛选；在捐血者捐血之后，都会发放一张“良心回电”，使捐血者主动告知有危害血液安全的行为，并废弃所捐血液。但他们对于是否淘汰捐血者的献血资格非常谨慎，这可能与台湾人群的年龄结构有关。台湾各捐血中心对乙肝表面抗原、丙肝抗体、梅毒检测不合格的捐血者实行半年后复检的制度，半年后复检合格则可以继续捐血，若仍不合格，则永久淘汰献血资格。

2007年台湾的团体捐血占总捐血量68%，2011年团体献血只占总捐血量的32%,呈逐年下降的趋势，而绝大多数的团体捐血是由民间社团发起和组织的，这一点与国内有着极大的差别。2007年由狮子会发起和组织的团体捐血占团体捐血总量的40%，2011年狮子会发起和组织的团体捐血点团体捐血总量的53%。从这一点可以看出，台湾的民间公益团体、宗教团体在推动捐血事业方面起到了极大的推动作用。民众参与各类慈善事业十分普遍，捐血观念深入人心，捐血的社会氛围十分浓厚。另外，台湾的历届领导人均参加捐血，并在每年春节前的“捐血月”活动中公开呼吁民众积极捐血，以保证在寒冷的冬季和春节期间有充足的血液储备。

在献血服务方面，捐血站点无论大小都设有茶点休息间，提供各类饮料和小食品；捐血者捐血达到5次、10次时，寄发感谢状，以鼓励他们持续捐血；每年举行“捐血服务需求及满意度调查”；捐血者生日或节日，发电子贺卡表示祝贺。目前，40%以上的捐血后检测结果回馈是以电子邮件的形式发送的。可以说，他们充分利用现代通讯手段与捐血者进行有效沟通和联络，既便捷快速，又兼具环保，并可以节省经费。他们每年都举办捐血纪念品设计比赛，并给优胜者颁奖，因此，给捐血者发放的纪念品品种丰富，设计极具创意，制作精良。

2007年台湾的机采血小板占临床血小板用量的50%左右，而2011年这一比例上升到81.8%，不足部分由手工分离的浓缩血小板补充，但他们没有冰冻血小板。所有机采血小板均在24小时后采样进行细菌培养，24小时培养结果阴性才发往临床。而手工浓缩血小板不做细菌培养，血检结果合格后直接发往临床。机采血小板的采集必须经过预约，捐血者未经预约，可能须等候较长时间。而台湾各捐血中心机采管理模式与我们基本相同，机采业务同属血源管理部门统一管理，捐血站及有条件的捐血车，全血采集和机采业务同时开展。

在成分制备方面，全血离心分离出血浆后，需要对红细胞进行总重量控制，重量基本保持在一定范围内，如果红细胞少，则用血浆量维持总重量，一定程度上具有全血的意义。成分科根据临床需求按照不同参数制备血小板或血浆，分离的富血小板血浆脂肪含量高，经过二次离心后血浆部分不在发给临床，但浓缩血小板仍然可以输注给病人。用目测方法对血浆脂肪含量进行控制，基本在中度状态时就禁止使用，但不是报废处理而用于原料血浆（台湾政策允许）。各类血浆用于临床的比例较低，大量剩余血浆（约2万公升/年）用于血液制品生产，主要产品包括白蛋白、球蛋白、纤维蛋白原及浓缩八因子，这部分创造的利润是丰厚的。所有红细胞需要进行洗涤，包括一般红细胞洗涤和冰冻去甘油红细胞洗涤，均采用机器方法，在密闭状态下制备。由一人操作，节约人工费用，增加了成本，但收益尚可。冰冻红细胞保存主要是罕见血型，在台湾RH阴性血液人群分布约0.33%，此种血型血源容易找到。而罕见血型已经具有大量资料库，此类血液冰冻保存只作为应急使用，并且有一定的库存量。

在人员专业配置方面，捐血站点全部为护理专业人员，献血前初筛只做血红蛋白测定，由体检问诊岗位完成。医生只占员工总数的2%，主要任务是医疗咨询、员工及志工培训、定期巡察管辖区域内的捐血点。捐血点发生较为严重的献血反应，护士会在第一时间通知医生，执行医生的口头医嘱，或送捐血者到就近的医院进一步诊疗。成分科工作人员均为检验或药剂专业，护理专业不能从事此项工作，可能与下列因素有关：⑴、成分制备在密闭状态下制备，无菌观念显得不重要。⑵、由于捐血中心业务以采供血为主，完成这项工作链护理专业人员更为合适。⑶、成分制备类似于生物制剂的生产，检验及药剂专业人员更加适合此项工作。

在绩效管理方面，各捐血中心对捐血站点没有工作量的要求，这可能与日常工作效率较高有关。日常工作中也没有绩效考核，但在年终时由各部门领导对员工进行评价，评价结果分为A、B、C、D四等，报捐血中心主任审核，领导层会议确认后，按不同评价结果发放年终奖。

台湾血液基金会及所属的各捐血中心因其机构性质为民间公益团体，卫生署没有赋予其指导临床用血的权力和职责，他们也无法掌握临床用血动向，完全不能知晓临床用血的合理程度，供血处于较为被动的状态。由于其经费来源依赖“工本材料费”的收取，因此，对临床用血也完全不加控制。